Questions fréquentes

NOMAD Residences + MOD by Sonesta est un développement immobilier à vocation touristique structuré en condo-hôtel exploité de manière professionnelle.

Les acheteurs acquièrent une unité immobilière individuelle qui participe à l'exploitation hôtelière centralisée et au programme de location collective du Projet.

Le Projet est situé dans la zone de La Romana/Bayahibe, en République dominicaine, dans la province de La Altagracia.

Les informations juridiques et cadastrales exactes figurent dans la documentation d'achat et de titre applicable, remise au cours du processus de due diligence et de clôture.

Oui. La structure d'achat applicable prévoit le transfert définitif de l'unité achetée et la délivrance d'un certificat de titre de propriété individualisé au nom de l'acheteur, une fois que le Projet et l'unité sont juridiquement, techniquement et opérationnellement prêts pour le transfert.

HCI Hotel Collection International est actionnaire de la société qui détient la propriété du terrain sur lequel le Projet est développé.

Le titre applicable, la certification de statut juridique et les autres documents officiels de propriété constituent la preuve déterminante en ce qui concerne le terrain.

Oui. Le Projet est structuré en copropriété/condo-hôtel conformément aux lois et règlements applicables de la République dominicaine.

La structure de copropriété établit les droits, les obligations, le cadre des parties communes et les procédures de propriété applicables aux propriétaires d'unités.

NOMAD Residences est l'identité et la marque résidentielle/hôtelière propre au Projet. Ce n'est pas l'exploitant de l'hôtel.

MOD by Sonesta est une marque hôtelière internationale associée à Sonesta International Hotels Corporation.

MOD fonctionne comme une marque souple (soft brand), ce qui permet à un établissement de conserver son identité, son design et son caractère distinctifs tout en bénéficiant de standards hôteliers, de systèmes et de capacités de distribution établis.

Sonesta International Hotels Corporation agit en qualité de franchiseur hôtelier applicable et fournit le cadre de marque, les systèmes et les standards de marque applicables.

La structure contractuelle prévoit une durée initiale de franchise et un renouvellement possible, sous réserve des accords de franchise applicables.

MOD by Sonesta donne accès à l'écosystème international de vente et de distribution de Sonesta.

Ce n'est pas la société d'exploitation de l'hôtel.

Les standards de marque établissent les exigences relatives à l'architecture, à la décoration intérieure, à la construction, aux finitions, au mobilier, à l'apparence et aux autres éléments nécessaires au maintien de l'identité de marque applicable.

Les standards opérationnels régissent le fonctionnement quotidien de l'hôtel, y compris les services aux clients, les réservations, l'entretien ménager, la maintenance et les procédures hôtelières connexes.

Le Projet progresse à travers les étapes applicables de développement, de réglementation, techniques et de construction, conformément aux exigences applicables à chaque phase.

HCI et l'équipe du Projet s'engagent à respecter les lois, règlements et exigences techniques applicables ainsi que le processus réglementaire approprié tout au long du développement.

La phase préliminaire de développement comprend la salle d'exposition (showroom) d'environ 220 mètres carrés, ainsi que les travaux de site et de terrassement applicables précédant la construction verticale.

La salle d'exposition est développée afin que les acheteurs potentiels puissent découvrir physiquement le produit proposé par le Projet, y compris les matériaux, les finitions, le mobilier, les éléments de design et la qualité d'ensemble.

Le Projet communiquera l'ouverture officielle et les procédures de visite par ses canaux autorisés.

FLARU Construction est l'entreprise de construction associée au Projet. FLARU compte plus de 30 ans d'expérience dans la construction, dont une vaste expérience dans la zone de La Romana.

L'estimation contractuelle actuelle est le 4e trimestre 2027, sous réserve des termes et conditions du contrat d'achat applicable.

La planification actuelle de la construction prévoit environ six mois pour la phase structurelle principale, suivis d'environ six mois pour les finitions et les activités d'achèvement.

La séquence finale comprend les inspections applicables, l'examen par la marque, l'activation de l'exploitant et la préparation de l'ouverture.

Les calendriers de construction restent soumis aux autorisations, à la disponibilité, aux chaînes d'approvisionnement, aux exigences réglementaires et aux autres circonstances traitées dans les contrats applicables.

Le contrat d'achat applicable prévoit une procédure permettant à l'acheteur de demander le remboursement des montants effectivement versés si les conditions contractuelles relatives au démarrage de la construction physique ne sont PAS remplies.

La procédure exacte, les délais et les exigences sont régis par le contrat signé.

Le contrat d'achat applicable contient des dispositions traitant des augmentations significatives des coûts de construction et des composantes essentielles du budget.

Si le seuil et les conditions contractuels sont atteints, le contrat confère à l'acheteur les droits applicables de notification et d'acceptation/résiliation. Toute retenue ou tout remboursement applicable est régi par le contrat signé en vigueur.

Oui. Deux personnes physiques ou plus, conjoints, partenaires, associés ou autres acheteurs approuvés peuvent acheter conjointement une même unité, sous réserve des exigences applicables en matière de conformité et de documentation.

La ou les personnes, ou la personne morale, identifiées comme acheteur dans le contrat d'achat signé détiennent les droits et obligations contractuels liés à l'achat.

Si plusieurs acheteurs sont désignés, chaque acheteur dispose de la qualité contractuelle applicable à l'égard de l'unité.

L'acheteur ou les acheteurs effectifs doivent signer le contrat de promesse de vente.

Si l'acheteur est une société ou une autre personne morale, le contrat doit être signé par son représentant dûment autorisé, conformément aux pouvoirs légaux de l'entité et à la documentation requise.

Pas du simple fait que le courtier a représenté ou présenté l'acheteur.

Un courtier, un représentant commercial, un ami, un membre de la famille ou tout autre intermédiaire ne peut signer les documents contractuels de l'acheteur, sauf s'il est légalement habilité à agir au nom de l'acheteur effectif et que l'autorisation légale formelle requise est fournie et acceptée.

La société est l'acheteur et assume les obligations contractuelles. Son représentant dûment autorisé doit signer les contrats requis et fournir la documentation sociale et de pouvoirs applicable.

Tous les acheteurs désignés dans le contrat disposent de leurs droits contractuels respectifs.

En cas de différend entre co-acheteurs (par exemple, associés, conjoints ou autres copropriétaires), HCI et le Projet ne peuvent pas simplement faire prévaloir les instructions d'un acheteur sur celles d'un autre.

Toute modification affectant la propriété, les droits contractuels, les instructions de paiement ou les pouvoirs nécessitera la documentation juridique officielle appropriée ainsi que le consentement ou l'autorisation légalement requis de la ou des parties concernées.

Oui. Les co-acheteurs doivent déterminer leur structure de propriété, leurs responsabilités et leurs modalités de prise de décision avant de signer, et doivent obtenir un avis juridique indépendant le cas échéant.

Le processus général est le suivant :

1. Sélectionner une unité disponible par l'intermédiaire de HCI ou d'un représentant autorisé.
2. Accomplir les procédures requises d'identification de l'acheteur et de KYC/AML.
3. Convenir du calendrier de paiement applicable.
4. Signer le contrat de promesse de vente.
5. Exécuter les obligations de paiement contractuelles.
6. Procéder à la clôture et à la signature de la documentation définitive d'achat et de vente lorsque le Projet et l'unité sont prêts.

Seules les conditions écrites dûment signées par les parties font partie de la transaction contraignante.

Oui. Les acheteurs internationaux peuvent acquérir des biens immobiliers en République dominicaine, sous réserve des exigences légales et de conformité applicables.

Un financement allant jusqu'à 50 % est envisagé par l'intermédiaire de DC Lending, sous réserve des exigences d'approbation du prêteur, de l'analyse de crédit et des conditions applicables.

Selon le stade de la transaction, la documentation peut comprendre le contrat de promesse de vente, le contrat définitif d'achat et de vente, les documents de copropriété applicables, les standards opérationnels, les standards de marque et les autres documents intégrés à la transaction.

Les documents applicables à chaque acheteur seront identifiés au cours du processus d'achat et de clôture.

Les paiements doivent être effectués uniquement conformément aux instructions de paiement écrites en vigueur, émises et vérifiées par l'intermédiaire de HCI / Hotel Collection International ou, le cas échéant, de la structure de séquestre (escrow) autorisée.

N'envoyez jamais de fonds d'achat à un courtier, un vendeur, un particulier ou un tiers non autorisé.

La structure contractuelle identifie un dispositif de séquestre par l'intermédiaire de Berkshire Title LLC auprès de BankUnited.

Lorsque le séquestre est utilisé, les fonds sont libérés conformément aux conditions de séquestre applicables et aux exigences du Projet.

Pas nécessairement. Le contrat applicable permet les paiements sur le compte désigné des vendeurs ou sur le compte de séquestre applicable.

Les acheteurs ne doivent se fier qu'à des instructions de paiement en vigueur, écrites et vérifiées de manière indépendante.

Les acheteurs doivent fournir une pièce d'identité, des informations sur l'origine des fonds et toute autre documentation raisonnablement requise par HCI, les vendeurs, le prestataire de séquestre, les institutions financières ou les autorités compétentes.

HCI Hotel Collection International LLC et HCI Hotel Collection International S.R.L. sont les principaux promoteurs/vendeurs identifiés dans la structure du Projet.

HCI contrôle la commercialisation autorisée du Projet.

Oui. Les promoteurs peuvent introduire, à leur discrétion, différentes stratégies promotionnelles, incitations ou offres commerciales au cours du cycle de commercialisation et de vente.

Les conditions commerciales spécifiques applicables à un acheteur sont celles contenues dans les documents que cet acheteur signe.

Oui, les courtiers autorisés peuvent participer en utilisant les supports marketing et les informations approuvés par HCI.

Les acheteurs doivent vérifier qu'un courtier ou un représentant est autorisé avant de se fier à ses déclarations ou d'effectuer un quelconque paiement.

Non.

Les informations apparaissant sur les réseaux sociaux, les sites web tiers, les publicités, les sites web de courtiers, les contenus générés par l'IA ou d'autres canaux non officiels doivent être vérifiées de manière indépendante auprès de HCI.

Le Projet est structuré en condo-hôtel à gestion centralisée.

L'exploitant approuvé est responsable des opérations hôtelières, y compris les réservations, les services aux clients, les parties communes, la maintenance et le programme de location collective.

Non.

Les propriétaires ne peuvent pas louer leurs unités de manière indépendante via Airbnb, Booking.com, Expedia, Vrbo, des agences extérieures ou d'autres canaux de location indépendants.

L'exploitation hôtelière s'effectue par l'intermédiaire de la structure de location collective approuvée du Projet.

Les réservations sont gérées par l'intermédiaire du système d'exploitation hôtelière approuvé du Projet et de l'exploitant.

Les standards de marque existent déjà. Les procédures d'exploitation propres à l'établissement sont finalisées à l'approche de l'ouverture, à mesure que l'hôtel approche de son achèvement et que l'exploitant peut établir les exigences d'exploitation définitives.

Les documents d'exploitation applicables devraient être remis aux propriétaires dès qu'ils seront disponibles.

Non. Le Projet est conçu pour fonctionner comme un condo-hôtel géré de manière professionnelle.

L'exploitant gère l'exploitation hôtelière et le programme de location collective.

Oui. Les unités sont livrées meublées et équipées conformément à la catégorie applicable du Projet et aux exigences de la marque hôtelière.

La livraison prévue comprend le mobilier, les équipements, les installations fixes, les appareils électroménagers, les finitions, les éléments décoratifs et les autres articles spécifiés pour la catégorie d'unité applicable.

Non. Le mobilier et les équipements hôteliers font partie de l'ensemble d'ameublement approuvé du Projet et ne peuvent être vendus ni retirés individuellement par le propriétaire.

Non. Les propriétaires ne peuvent pas échanger de manière indépendante le mobilier ou les équipements approuvés du Projet.

Toute modification doit être autorisée selon les procédures applicables du Projet.

Non. Les œuvres d'art fournies dans le cadre de l'ensemble de design du Projet ne peuvent pas être modifiées de manière indépendante.

Les œuvres d'art peuvent être mises à disposition en prêt et ne font pas nécessairement partie des actifs détenus individuellement par le propriétaire.

Pas nécessairement. Les marques, modèles, finitions et spécifications précis peuvent changer, à condition qu'une qualité, une fonctionnalité et une catégorie comparables soient maintenues.

La structure d'exploitation du Projet prévoit une réserve annuelle d'environ 2 % pour l'entretien et le remplacement des équipements souples (soft goods) et du mobilier fixe (hard case goods), sous réserve des documents contractuels et d'exploitation applicables.

Les équipements envisagés du Projet comprennent :

• Réception hôtelière
• Piscines
• Installations de remise en forme
• Restaurants et bars
• Espaces de divertissement et de convivialité
• Terrains de padel
• Installations récréatives
• Espaces commerciaux
• Services de conciergerie
• Stationnement
• Autres équipements à vocation touristique

Les équipements définitifs et les procédures d'exploitation restent soumis aux plans de développement et d'exploitation du Projet.

La documentation du Projet fait référence à un accès annuel au Tracedero Beach Club, sous réserve de disponibilité et des modalités et procédures applicables.

La documentation du Projet fait référence à cinq laissez-passer journaliers annuels pour deux personnes à Casa de Campo, sous réserve de disponibilité et des conditions applicables des tiers.

Les propriétaires peuvent utiliser l'unité jusqu'à 60 jours par année civile, sous réserve des règles d'exploitation applicables.

Oui. La structure contractuelle actuelle prévoit un maximum de 20 jours consécutifs par séjour et un maximum de 30 jours au cours de toute période continue de 90 jours.

Pas nécessairement.

Le Projet étant exploité comme un hôtel, l'exploitant peut attribuer une unité équivalente ou de catégorie supérieure selon la disponibilité et les exigences d'exploitation.

Novembre, décembre, avril et les autres périodes de forte demande désignées requièrent une réservation au moins 90 jours civils à l'avance dans le cadre de la structure d'exploitation actuelle.

Une fois le système de réservation des propriétaires actif, les propriétaires auront accès à la plateforme de réservation applicable pour consulter les disponibilités et demander des séjours.

Oui, sous réserve des règles applicables d'utilisation par le propriétaire. La structure contractuelle actuelle autorise l'utilisation par le conjoint ou partenaire identifié du propriétaire, ses parents et ses enfants.

Le propriétaire demeure responsable du respect des règles applicables et du comportement des utilisateurs autorisés.

Oui, sous réserve du programme d'invités applicable et de la disponibilité.

Les réservations pour les amis et la famille peuvent être soumises à des disponibilités et à des procédures différentes de celles des réservations des propriétaires.

Dans le cadre de la structure contractuelle actuelle :

• Aucun APR ne court tant que moins de 50 % du prix de l'unité a été payé et reçu.
• Une fois qu'au moins 50 % a été payé et crédité, l'APR applicable est de 4 % par an sur les montants effectivement versés.
• Une fois que 100 % a été payé et crédité, l'APR applicable passe à 5 % par an à compter de cette date.
• L'APR applicable avant l'ouverture se poursuit jusqu'à l'ouverture officielle de l'hôtel.

Le service Relations Investisseurs (IR) est chargé de calculer les montants d'APR applicables, de préparer et de mettre en ligne les relevés des propriétaires et de coordonner les paiements correspondants.

Les paiements d'APR sont effectués trimestriellement, environ tous les 90 jours, dans la période de paiement applicable établie par le Projet.

Si un paiement n'a pas été reçu dans la période de paiement applicable et le délai de traitement raisonnable, le propriétaire doit contacter immédiatement les Relations Investisseurs.

Les Relations Investisseurs examineront l'état du paiement, vérifieront les informations bancaires ou de paiement et coordonneront la résolution du problème au cas par cas.

La structure contractuelle actuelle prévoit :

• 10 % par an pendant les années d'exploitation 1 et 2
• 12 % par an pendant les années d'exploitation 3 à 5
• Rendement projeté de 8 % à 15 % par an pendant les années 6 à 15, selon la performance opérationnelle, financière et commerciale du Projet.

Les rendements après l'ouverture sont payés trimestriellement/tous les 90 jours, sous réserve des procédures contractuelles et d'exploitation applicables.

Les paiements peuvent être traités par les Relations Investisseurs ou par un autre tiers qualifié désigné par le Projet.

La structure contractuelle identifie le rendement garanti comme une obligation économique des vendeurs au sein de la structure financière et commerciale du Projet.

La structure commerciale du Projet est conçue pour donner la priorité à l'obligation contractuelle applicable de rendement du propriétaire au sein de la structure financière de l'hôtel.

Le traitement juridique et comptable précis est régi par les contrats signés et les documents d'exploitation applicables.

L'APR applicable avant l'ouverture se poursuit jusqu'à la date d'ouverture effective dans le cadre de la structure contractuelle actuelle.

L'APR avant l'ouverture et les rendements après l'ouverture sont des périodes successives et ne se cumulent pas pour une même période.

Les contrats applicables prévoient des prolongations des délais contractuels lorsque des événements de force majeure qualifiés affectent le Projet de manière significative.

Les exemples peuvent inclure les catastrophes naturelles, les épidémies, les conflits, les grèves, les pénuries de matériaux, les interruptions de la chaîne d'approvisionnement, les restrictions financières, les mesures gouvernementales, les changements réglementaires, les retards de permis ou d'autorisations et toute autre circonstance échappant au contrôle raisonnable des vendeurs.

La structure contractuelle actuelle identifie le rendement garanti comme une obligation économique des vendeurs.

Le traitement spécifique de tout événement de force majeure, des indemnités d'assurance et des obligations de rendement est régi par les contrats signés et les polices d'assurance applicables.

La structure d'exploitation hôtelière du Projet prévoit que l'hôtel souscrit et paie la couverture d'assurance hôtelière applicable.

Le Projet n'exige généralement pas du propriétaire qu'il souscrive une assurance hôtelière individuelle distincte pour l'unité, sous réserve de la loi applicable, des exigences de financement, des documents de copropriété et de la structure d'exploitation définitive.

Toute couverture d'assurance applicable aux pertes d'exploitation, aux dommages matériels ou à d'autres risques est soumise aux polices d'assurance effectives, à leurs exclusions, à leurs plafonds et aux procédures de sinistre.

L'obligation contractuelle de rendement et la couverture d'assurance sont des questions distinctes et ne doivent pas être considérées comme identiques, sauf mention expresse dans les documents applicables.

Oui. Le propriétaire peut revendre ou transférer l'unité sous réserve des procédures contractuelles applicables.

L'acheteur proposé doit accomplir le processus requis de KYC/AML et de conformité et assumer les obligations applicables du Projet.

Oui. Le contrat d'achat peut être cédé, sous réserve de la procédure de cession applicable et de la reprise par la nouvelle partie des termes et conditions contractuels d'origine.

Oui. Le contrat d'achat peut être cédé plusieurs fois, à condition que chaque cession respecte les exigences contractuelles applicables et que la nouvelle partie assume les obligations correspondantes.

Oui, sous réserve du processus de cession applicable, des exigences de conformité et de l'acceptation de la nouvelle entité acheteuse.

Oui. La cession finale doit être réalisée au moins 30 jours avant la clôture, sous réserve des procédures contractuelles applicables.

Oui. Le contrat applicable confère au promoteur un droit de préemption de 30 jours civils à compter de la réception de la notification de revente requise.

Une commission de commercialisation de 6 % s'applique lorsque la transaction est directement gérée, promue ou réalisée par l'intermédiaire du promoteur, de l'exploitant, de la structure de vente du Projet ou de courtiers autorisés.

Des frais administratifs d'intégration de 1 % s'appliquent à chaque vente, cession ou transfert.

Le contrat applicable détermine le traitement définitif de toute transaction.

Non. La structure contractuelle actuelle prévoit un droit de préemption, et non un rachat garanti par le promoteur.

Tout engagement de rachat distinct doit figurer dans un accord écrit signé par les parties concernées.

Les droits et obligations contractuels applicables sont transmis aux héritiers ou ayants droit légitimes du propriétaire, sous réserve de la structure de condo-hôtel, des règles d'exploitation, du programme de location collective, de la délégation de vote applicable et des procédures de conformité requises.

Potentiellement, oui, sous réserve de la disponibilité, des options du Projet et des exigences commerciales et de design applicables.

Toute demande de modification de la configuration de l'unité doit être présentée au moins 180 jours avant la clôture.

Le Projet expliquera les alternatives disponibles et les éventuelles implications commerciales, de design, de construction ou contractuelles qui en découlent avant que la modification ne soit confirmée.

Aucune modification n'est effective tant qu'elle n'a pas été formellement approuvée et documentée.

La structure contractuelle actuelle indique que les vendeurs ont l'intention de solliciter les avantages prévus par la loi 158-01 de la République dominicaine.

Toute exonération, incitation ou tout avantage reste soumis aux approbations gouvernementales, résolutions et exigences applicables ainsi qu'aux évolutions réglementaires futures.

Les acheteurs doivent demander l'état documentaire actuel avant de se fier à un avantage CONFOTUR spécifique.

La structure contractuelle confère au promoteur une procuration irrévocable concernant les votes relatifs à l'exploitation hôtelière, à l'administration, à la maintenance, à l'exploitation commerciale, aux standards de marque et à la sélection de l'exploitant, pour la période précisée dans le contrat applicable.

La période contractuelle actuelle est de 15 ans après l'ouverture ou tant que la marque applicable ou l'exploitant désigné demeure en vigueur, la plus longue des deux durées prévalant.

Non. La délégation de vote concerne des questions déterminées de gouvernance de l'hôtel et du Projet. Elle ne supprime pas les droits de propriété de l'acheteur sur l'unité détenue en titre individuel.

La structure contractuelle actuelle prévoit une garantie de 10 ans pour la structure principale.

La structure contractuelle actuelle prévoit une garantie d'un an pour les équipements, le mobilier, les accessoires, les appareils électroménagers et les finitions, ou la garantie plus longue du fabricant ou du fournisseur le cas échéant.

Les exclusions applicables et les procédures de garantie sont régies par le contrat.

La structure contractuelle actuelle prévoit une pénalité égale à 20 % de la valeur de l'unité en cas de défaut de l'acheteur, sous réserve des procédures et des recours supplémentaires établis dans le contrat.

La structure contractuelle actuelle prévoit une pénalité égale à 10 % de la valeur de l'unité en cas de défaut imputable aux vendeurs ou au promoteur, sous réserve des procédures et recours contractuels applicables.

Les sources principales doivent être :

• Les communications et le site web officiels de HCI
• Les communications et le site web officiels de NOMAD Residences
• Les supports marketing autorisés du Projet
• Les Relations Investisseurs de HCI
• Les courtiers autorisés utilisant les supports approuvés par HCI

Les informations provenant de sites web tiers, des réseaux sociaux, de publicités, de contenus générés par l'IA ou d'autres sources non officielles doivent être vérifiées de manière indépendante.

Oui.

Le Projet est un projet immobilier et hôtelier en cours de développement. À mesure que progresse la planification en matière de construction, de réglementation, d'exploitation, de financement, de marque et de commercialisation, certaines dates, procédures, pourcentages, conditions commerciales, modalités d'exploitation et autres dispositions peuvent être mis à jour.

Le contrat d'achat signé, ses annexes, les documents qui y sont intégrés et tout avenant écrit ultérieur signé par les parties concernées prévalent.

La présente FAQ ne modifie, ne remplace ni ne prime un contrat signé.

Demandez au courtier de fournir l'information par écrit et vérifiez-la directement auprès de HCI ou des Relations Investisseurs avant de vous y fier ou d'effectuer un paiement.

Les déclarations faites par des courtiers, agents commerciaux, promoteurs ou autres tiers ne modifient pas les obligations contractuelles de l'acheteur, sauf si la modification est formellement documentée et signée par les parties concernées.

Le coût approximatif de la constitution d'une société en République dominicaine est de 1 000 USD.

Le coût exact peut varier selon la structure et les services professionnels requis.

Nous recommandons vivement aux acheteurs de consulter un avocat local avant de constituer une société et de déterminer la structure la plus appropriée pour leur investissement.

L'obtention de la résidence en République dominicaine est généralement simple, et la résidence permanente peut ne pas être nécessaire selon la situation de l'acheteur.

Le processus de résidence peut être engagé immédiatement. Dans le cadre du processus applicable, le premier rendez-vous de résidence temporaire devrait généralement avoir lieu dans un délai d'environ 90 jours, suivi de renouvellements annuels.

Le coût varie selon l'avocat. Certains avocats facturent environ 1 000 USD, tandis que d'autres peuvent facturer environ 3 000 USD.

Nous recommandons vivement de nous consulter avant de choisir un avocat.

Si un acheteur souhaite obtenir la résidence permanente, il suivra généralement le processus de résidence temporaire et renouvellera sa résidence chaque année jusqu'à l'étape applicable de la cinquième année, après quoi la résidence ordinaire/permanente peut être disponible, sous réserve des exigences applicables de l'immigration de la République dominicaine.

Pour les investissements d'affaires, les acheteurs doivent s'adresser à un avocat local afin de déterminer la meilleure option de résidence selon leur situation individuelle.

Banco Banreservas est une option pour les acheteurs recherchant des services bancaires en République dominicaine.

Banco Popular est la banque de préférence du Projet et est largement considérée comme l'une des institutions bancaires les plus respectées et les plus fiables du pays.

Les acheteurs doivent consulter directement la banque ainsi que leurs conseillers juridiques ou financiers concernant les conditions d'ouverture de compte et l'adéquation à leurs besoins.

La Romana dispose actuellement de l'un des marchés d'occupation hôtelière les plus solides de la République dominicaine.

Au cours des huit dernières années environ, le taux d'occupation a été supérieur à 80 %, et La Romana a enregistré le tarif journalier moyen (ADR) le plus élevé du pays, dépassant Punta Cana de plus de 10 points dans chaque catégorie.