Preguntas frecuentes

NOMAD Residences + MOD by Sonesta es un desarrollo inmobiliario orientado al turismo, estructurado como un condo-hotel administrado profesionalmente.

Los compradores adquieren una unidad inmobiliaria individual que participa en la operación hotelera centralizada y en el programa colectivo de alquiler del Proyecto.

El Proyecto está ubicado en la zona de La Romana/Bayahibe, en la República Dominicana, dentro de la provincia de La Altagracia.

La información legal y catastral exacta consta en la documentación de compra y de título aplicable que se entrega durante el proceso de debida diligencia y cierre.

Sí. La estructura de compra aplicable contempla la transferencia definitiva de la unidad adquirida y la emisión de un Certificado de Título individualizado a nombre del comprador una vez que el Proyecto y la unidad estén legal, técnica y operativamente listos para su transferencia.

HCI Hotel Collection International es accionista de la empresa titular del terreno sobre el cual se desarrolla el Proyecto.

El título aplicable, la certificación de estado jurídico y la demás documentación oficial de la propiedad constituyen la evidencia determinante respecto del terreno.

Sí. El Proyecto está estructurado como un condominio/condo-hotel conforme a las leyes y reglamentos aplicables de la República Dominicana.

La estructura de condominio establece los derechos, obligaciones, el régimen de áreas comunes y los procedimientos de propiedad aplicables a los propietarios de unidades.

NOMAD Residences es la identidad y marca residencial/hotelera propia del Proyecto. No es el operador del hotel.

MOD by Sonesta es una marca hotelera internacional asociada a Sonesta International Hotels Corporation.

MOD opera como una marca blanda (soft brand), lo que permite que una propiedad conserve su propia identidad, diseño y carácter distintivos, beneficiándose al mismo tiempo de estándares hoteleros consolidados, sistemas y capacidades de distribución.

Sonesta International Hotels Corporation actúa como franquiciante hotelero aplicable y proporciona el marco de marca, los sistemas y los estándares de marca aplicables.

La estructura contractual contempla un plazo inicial de franquicia y una posible renovación, sujeto a los acuerdos de franquicia aplicables.

MOD by Sonesta proporciona acceso al ecosistema internacional de ventas y distribución de Sonesta.

No es la empresa operadora del hotel.

Los estándares de marca establecen los requisitos relativos a arquitectura, diseño interior, construcción, acabados, mobiliario, apariencia y demás elementos necesarios para mantener la identidad de marca aplicable.

Los estándares operativos rigen el funcionamiento diario del hotel, incluidos los servicios al huésped, las reservaciones, la limpieza (housekeeping), el mantenimiento y los procedimientos hoteleros relacionados.

El Proyecto avanza a través de las etapas de desarrollo, regulatorias, técnicas y de construcción aplicables, de conformidad con los requisitos aplicables a cada fase.

HCI y el equipo del Proyecto están comprometidos a cumplir las leyes, los reglamentos, los requisitos técnicos y el proceso regulatorio correspondiente a lo largo de todo el desarrollo.

La fase preliminar de desarrollo incluye el showroom de aproximadamente 220 metros cuadrados, junto con los trabajos de sitio y de terreno aplicables que preceden a la construcción vertical.

El showroom se está desarrollando para que los compradores potenciales puedan experimentar físicamente el producto propuesto del Proyecto, incluidos materiales, acabados, mobiliario, elementos de diseño y la calidad general.

El Proyecto comunicará la apertura oficial y los procedimientos de visita a través de sus canales autorizados.

FLARU Construction es la empresa constructora asociada al Proyecto. FLARU cuenta con más de 30 años de experiencia en construcción, incluida una amplia experiencia en la zona de La Romana.

La estimación contractual vigente es el cuarto trimestre de 2027, sujeta a los términos y condiciones del contrato de compra aplicable.

La planificación actual de la construcción prevé aproximadamente seis meses para la fase estructural principal, seguidos de aproximadamente seis meses para los acabados y las actividades de terminación.

La secuencia final incluye las inspecciones aplicables, la revisión de la marca, la activación del operador y la preparación para la apertura.

Los cronogramas de construcción permanecen sujetos a aprobaciones, disponibilidad, cadenas de suministro, requisitos regulatorios y demás circunstancias contempladas en los contratos aplicables.

El contrato de compra aplicable establece un procedimiento que permite al comprador solicitar el reembolso de los montos efectivamente pagados si NO se cumplen las condiciones contractuales relativas al inicio de la construcción física.

El procedimiento exacto, los plazos y los requisitos se rigen por el contrato firmado.

El contrato de compra aplicable contiene disposiciones que regulan los incrementos sustanciales en los costos de construcción y en los componentes esenciales del presupuesto.

Si se alcanzan el umbral y las condiciones contractuales, el contrato otorga al comprador la notificación aplicable y los derechos de aceptación/terminación correspondientes. Cualquier retención o reembolso aplicable se rige por el contrato vigente y firmado.

Sí. Dos o más personas físicas, cónyuges, parejas, socios comerciales u otros compradores aprobados pueden adquirir conjuntamente una misma unidad, sujeto a los requisitos de cumplimiento y documentación aplicables.

La persona o personas, o la persona jurídica, identificadas como comprador en el contrato de compra firmado son titulares de los derechos y obligaciones contractuales asociados a la compra.

Si se designan varios compradores, cada uno de ellos tiene la legitimación contractual aplicable respecto de la unidad.

El comprador o los compradores efectivos deben firmar el Contrato de Promesa de Venta.

Si el comprador es una sociedad u otra persona jurídica, el contrato debe ser firmado por su representante debidamente autorizado, de conformidad con las facultades legales de la entidad y la documentación requerida.

No por el simple hecho de que el corredor haya representado o presentado al comprador.

Un corredor, representante de ventas, amigo, familiar u otro intermediario no puede firmar los documentos contractuales del comprador salvo que esté legalmente autorizado para actuar en nombre del comprador efectivo y se presente y acepte la autorización legal formal requerida.

La sociedad es el comprador y asume las obligaciones contractuales. Su representante debidamente autorizado debe suscribir los contratos requeridos y aportar la documentación societaria y de facultades aplicable.

Todos los compradores designados en el contrato tienen sus respectivos derechos contractuales.

Si surge una disputa entre los compradores conjuntos (por ejemplo, socios comerciales, cónyuges u otros copropietarios), HCI y el Proyecto no pueden simplemente dar prioridad a las instrucciones de un comprador sobre las de otro.

Cualquier cambio que afecte la propiedad, los derechos contractuales, las instrucciones de pago o las facultades de representación requerirá la documentación legal oficial correspondiente y el consentimiento o la autorización legalmente exigidos de la parte o las partes afectadas.

Sí. Los compradores conjuntos deben definir su estructura de propiedad, sus responsabilidades y sus mecanismos de toma de decisiones antes de firmar, y deben obtener asesoría legal independiente cuando corresponda.

El proceso general es el siguiente:

1. Seleccionar una unidad disponible a través de HCI o de un representante autorizado.
2. Completar los procedimientos requeridos de identificación del comprador y de KYC/AML.
3. Acordar el calendario de pagos aplicable.
4. Firmar el Contrato de Promesa de Venta.
5. Cumplir las obligaciones de pago contractuales.
6. Proceder al cierre y a la firma de la documentación definitiva de compraventa cuando el Proyecto y la unidad estén listos.

Únicamente los términos escritos debidamente firmados por las partes forman parte de la transacción vinculante.

Sí. Los compradores internacionales pueden adquirir bienes inmuebles en la República Dominicana, sujeto a los requisitos legales y de cumplimiento aplicables.

Se contempla financiamiento de hasta el 50% a través de DC Lending, sujeto a los requisitos de aprobación, el análisis de riesgo y los términos aplicables del prestamista.

Dependiendo de la etapa de la transacción, la documentación puede incluir el Contrato de Promesa de Venta, el contrato definitivo de compraventa, los documentos del condominio aplicables, los estándares operativos, los estándares de marca y otros documentos incorporados a la transacción.

Los documentos aplicables a cada comprador se identificarán durante el proceso de compra y cierre.

Los pagos deben realizarse únicamente conforme a las instrucciones de pago escritas vigentes, emitidas y verificadas a través de HCI / Hotel Collection International o, cuando corresponda, de la estructura de escrow autorizada.

Nunca envíe fondos de compra a un corredor, vendedor, persona o tercero no autorizado.

La estructura contractual identifica un acuerdo de escrow a través de Berkshire Title LLC en BankUnited.

Cuando se utiliza el escrow, los fondos se liberan conforme a los términos de escrow aplicables y a los requisitos del Proyecto.

No necesariamente. El contrato aplicable permite realizar pagos a la cuenta designada por los vendedores o a la cuenta de escrow aplicable.

Los compradores deben basarse únicamente en instrucciones de pago vigentes, escritas y verificadas de forma independiente.

Los compradores deben aportar identificación, información sobre el origen de los fondos y demás documentación razonablemente requerida por HCI, los vendedores, el proveedor de escrow, las instituciones financieras o las autoridades competentes.

HCI Hotel Collection International LLC y HCI Hotel Collection International S.R.L. son los principales promotores/vendedores identificados en la estructura del Proyecto.

HCI controla la comercialización autorizada del Proyecto.

Sí. Los promotores pueden introducir, a su discreción, distintas estrategias promocionales, incentivos u ofertas comerciales durante el ciclo de comercialización y ventas.

Los términos comerciales específicos aplicables a un comprador son los contenidos en los documentos que dicho comprador firma.

Sí, los corredores autorizados pueden participar utilizando los materiales de marketing y la información aprobados por HCI.

Los compradores deben verificar que un corredor o representante esté autorizado antes de basarse en sus declaraciones o de realizar cualquier pago.

No.

La información que aparece en redes sociales, sitios web de terceros, anuncios, sitios web de corredores, contenido generado por IA u otros canales no oficiales debe verificarse de forma independiente con HCI.

El Proyecto está estructurado como un condo-hotel administrado de forma centralizada.

El operador aprobado es responsable de las operaciones hoteleras, incluidas las reservaciones, los servicios al huésped, las áreas comunes, el mantenimiento y el programa colectivo de alquiler.

No.

Los propietarios no pueden alquilar sus unidades de manera independiente a través de Airbnb, Booking.com, Expedia, Vrbo, agencias externas u otros canales de alquiler independientes.

La explotación hotelera se realiza a través de la estructura colectiva de alquiler aprobada del Proyecto.

Las reservaciones se administran a través del sistema operativo hotelero y del operador aprobados del Proyecto.

Los estándares de marca ya existen. Los procedimientos operativos específicos de la propiedad se finalizan más cerca de la apertura, a medida que el hotel se aproxima a su terminación y el operador puede establecer los requisitos operativos definitivos.

Los documentos operativos aplicables deberán entregarse a los propietarios cuando estén disponibles.

No. El Proyecto está diseñado para operar como un condo-hotel administrado profesionalmente.

El operador administra la operación hotelera y el programa colectivo de alquiler.

Sí. Las unidades se entregan amuebladas y equipadas conforme a la categoría aplicable del Proyecto y a los requisitos de la marca hotelera.

La entrega prevista incluye el mobiliario, el equipamiento, las instalaciones fijas, los electrodomésticos, los acabados, los elementos decorativos y demás artículos especificados para la categoría de unidad aplicable.

No. El mobiliario y el equipamiento hotelero forman parte del paquete de amueblamiento aprobado del Proyecto y no pueden ser vendidos ni retirados individualmente por el propietario.

No. Los propietarios no pueden cambiar de manera independiente el mobiliario o el equipamiento aprobados del Proyecto.

Cualquier cambio debe autorizarse a través de los procedimientos aplicables del Proyecto.

No. Las obras de arte suministradas como parte del paquete de diseño del Proyecto no pueden modificarse de manera independiente.

Las obras de arte pueden entregarse en calidad de préstamo y no constituyen necesariamente parte de los activos de propiedad individual del propietario.

No necesariamente. Las marcas, modelos, acabados y especificaciones concretos pueden cambiar, siempre que se mantengan una calidad, funcionalidad y categoría comparables.

La estructura operativa del Proyecto contempla una reserva anual de aproximadamente el 2% para el mantenimiento y la reposición de los elementos blandos (soft goods) y del mobiliario y equipamiento (hard case goods), sujeta a los documentos contractuales y operativos aplicables.

Las amenidades contempladas del Proyecto incluyen:

• Recepción del hotel
• Piscinas
• Instalaciones de fitness
• Restaurantes y bares
• Áreas de entretenimiento y sociales
• Canchas de pádel
• Instalaciones recreativas
• Espacios comerciales
• Servicios de concierge
• Estacionamiento
• Otras amenidades relacionadas con el turismo

Las amenidades definitivas y los procedimientos operativos permanecen sujetos a los planes de desarrollo y operación del Proyecto.

La documentación del Proyecto hace referencia a un acceso anual a Tracedero Beach Club, sujeto a disponibilidad y a los acuerdos y procedimientos aplicables.

La documentación del Proyecto hace referencia a cinco pases de día anuales a Casa de Campo para dos personas, sujetos a disponibilidad y a los términos aplicables de terceros.

Los propietarios pueden utilizar la unidad hasta 60 días por año calendario, sujeto a las reglas operativas aplicables.

Sí. La estructura contractual vigente establece un máximo de 20 días consecutivos por estancia y de 30 días dentro de cualquier período continuo de 90 días.

No necesariamente.

Dado que el Proyecto opera como un hotel, el operador puede asignar una unidad equivalente o de categoría superior, dependiendo de la disponibilidad y de los requisitos operativos.

Noviembre, diciembre, abril y otros períodos designados de alta demanda requieren reservaciones con al menos 90 días calendario de anticipación bajo la estructura operativa vigente.

Una vez que el sistema de reservaciones para propietarios esté activo, los propietarios tendrán acceso a la plataforma de reservaciones aplicable para consultar la disponibilidad y solicitar estancias.

Sí, sujeto a las reglas de uso del propietario aplicables. La estructura contractual vigente permite el uso por parte del cónyuge o pareja, los padres y los hijos identificados del propietario.

El propietario sigue siendo responsable del cumplimiento de las reglas aplicables y de la conducta de los usuarios autorizados.

Sí, sujeto al programa de huéspedes aplicable y a la disponibilidad.

Las reservaciones de amigos y familiares pueden estar sujetas a una disponibilidad y a procedimientos distintos de los de las reservaciones del propietario.

Bajo la estructura contractual vigente:

• No se devenga APR mientras se haya pagado y recibido menos del 50% del precio de la unidad.
• Una vez pagado y acreditado al menos el 50%, el APR aplicable es del 4% anual sobre los montos efectivamente pagados.
• Una vez pagado y acreditado el 100%, el APR aplicable pasa a ser del 5% anual a partir de esa fecha.
• El APR aplicable previo a la apertura continúa hasta la apertura oficial del hotel.

La oficina de Relaciones con Inversionistas (IR) es responsable de calcular los montos de APR aplicables, preparar/cargar los estados de cuenta de los propietarios y coordinar los pagos correspondientes.

Los pagos del APR se realizan trimestralmente, aproximadamente cada 90 días, dentro del período de pago aplicable establecido por el Proyecto.

Si un pago no se ha recibido dentro del período de pago aplicable y de un tiempo razonable de procesamiento, el propietario debe comunicarse de inmediato con Relaciones con Inversionistas.

IR investigará el estado del pago, verificará la información bancaria o de pago y coordinará la resolución del asunto caso por caso.

La estructura contractual vigente establece:

• 10% anual durante los años de operación 1 y 2
• 12% anual durante los años de operación 3 a 5
• Un rendimiento proyectado de entre 8% y 15% anual durante los años 6 a 15, dependiendo del desempeño operativo, financiero y comercial del Proyecto.

Los rendimientos posteriores a la apertura se pagan trimestralmente/cada 90 días, sujeto a los procedimientos contractuales y operativos aplicables.

Los pagos pueden ser procesados por Relaciones con Inversionistas o por otro tercero calificado designado por el Proyecto.

La estructura contractual identifica el rendimiento garantizado como una obligación económica de los vendedores dentro de la estructura financiera y comercial del Proyecto.

La estructura comercial del Proyecto está diseñada para dar prioridad a la obligación contractual aplicable de rendimiento del propietario dentro de la estructura financiera del hotel.

El tratamiento legal y contable preciso se rige por los contratos firmados y los documentos operativos aplicables.

El APR aplicable previo a la apertura continúa hasta la fecha efectiva de apertura bajo la estructura contractual vigente.

El APR previo a la apertura y los rendimientos posteriores a la apertura son períodos sucesivos y no son acumulativos para un mismo período.

Los contratos aplicables contemplan prórrogas de los plazos contractuales cuando eventos de fuerza mayor calificados afectan sustancialmente al Proyecto.

Los ejemplos pueden incluir desastres naturales, epidemias, conflictos, huelgas, escasez de materiales, interrupciones en la cadena de suministro, restricciones financieras, actuaciones gubernamentales, cambios regulatorios, retrasos en permisos o autorizaciones y otras circunstancias fuera del control razonable de los vendedores.

La estructura contractual vigente identifica el rendimiento garantizado como una obligación económica de los vendedores.

El tratamiento específico de cualquier evento de fuerza mayor, de las indemnizaciones de seguro y de las obligaciones de rendimiento se rige por los contratos firmados y las pólizas de seguro aplicables.

La estructura operativa hotelera del Proyecto establece que el hotel mantiene y paga la cobertura de seguro hotelero aplicable.

El Proyecto, por lo general, no exige al propietario contratar un seguro hotelero individual separado para la unidad, sujeto a la legislación aplicable, los requisitos de financiamiento, los documentos del condominio y la estructura operativa definitiva.

Cualquier cobertura de seguro aplicable a interrupción de negocio, daños a la propiedad u otros riesgos está sujeta a las pólizas de seguro efectivamente contratadas, sus exclusiones, límites y procedimientos de reclamación.

La obligación contractual de rendimiento y la cobertura de seguro son materias distintas y no deben tratarse como idénticas salvo que así se establezca expresamente en los documentos aplicables.

Sí. El propietario puede revender o transferir la unidad sujeto a los procedimientos contractuales aplicables.

El comprador propuesto debe completar el proceso de KYC/AML y de cumplimiento requerido y asumir las obligaciones aplicables del Proyecto.

Sí. El contrato de compra puede cederse, sujeto al procedimiento de cesión aplicable y a la asunción por la nueva parte de los términos y condiciones contractuales originales.

Sí. El contrato de compra puede cederse en varias ocasiones, siempre que cada cesión cumpla los requisitos contractuales aplicables y la nueva parte asuma las obligaciones correspondientes.

Sí, sujeto al proceso de cesión aplicable, los requisitos de cumplimiento y la aceptación de la nueva entidad compradora.

Sí. La cesión final debe completarse al menos 30 días antes del cierre, sujeto a los procedimientos contractuales aplicables.

Sí. El contrato aplicable otorga al desarrollador un derecho de primera opción de 30 días calendario a partir de la recepción de la notificación de reventa requerida.

Se aplica una comisión de comercialización del 6% cuando la transacción es gestionada, promovida o completada directamente a través del desarrollador, el operador, la estructura de ventas del Proyecto o los corredores autorizados.

Se aplica un cargo administrativo de integración del 1% a cada venta, cesión o transferencia.

El contrato aplicable determina el tratamiento definitivo de cualquier transacción.

No. La estructura contractual vigente establece un derecho de primera opción, no una recompra garantizada por el desarrollador.

Cualquier compromiso de recompra independiente debe constar en un acuerdo escrito firmado por las partes correspondientes.

Los derechos y obligaciones contractuales aplicables se transmiten a los herederos o sucesores legítimos del propietario, sujeto a la estructura de condo-hotel, las reglas operativas, el programa colectivo de alquiler, la delegación de voto aplicable y los procedimientos de cumplimiento requeridos.

Potencialmente sí, sujeto a disponibilidad, a las opciones del Proyecto y a los requisitos comerciales y de diseño aplicables.

La solicitud de cambio de configuración de la unidad debe presentarse al menos 180 días antes del cierre.

El Proyecto explicará las alternativas disponibles y cualquier implicación comercial, de diseño, de construcción o contractual resultante antes de que el cambio se confirme.

Ningún cambio tiene efecto salvo que sea formalmente aprobado y documentado.

La estructura contractual vigente establece que los vendedores tienen la intención de solicitar los beneficios de la Ley 158-01 de la República Dominicana.

Cualquier exención, incentivo o beneficio permanece sujeto a las aprobaciones gubernamentales, resoluciones y requisitos aplicables y a futuros cambios regulatorios.

Los compradores deben solicitar el estado documental vigente antes de basarse en cualquier beneficio específico de CONFOTUR.

La estructura contractual otorga al desarrollador un poder irrevocable de representación respecto de los votos relativos a la operación hotelera, la administración, el mantenimiento, la explotación comercial, los estándares de marca y la selección del operador, durante el período especificado en el contrato aplicable.

El período contractual vigente es de 15 años a partir de la apertura o mientras la marca aplicable o el operador designado permanezcan vigentes, lo que resulte más largo.

No. La delegación de voto se refiere a materias específicas de gobierno del hotel y del Proyecto. No elimina los derechos de propiedad del comprador sobre la unidad titulada individualmente.

La estructura contractual vigente establece una garantía de 10 años para la estructura principal.

La estructura contractual vigente establece una garantía de un año para el equipamiento, el mobiliario, los accesorios, los electrodomésticos y los acabados, o la garantía más extensa del fabricante o proveedor cuando sea aplicable.

Las exclusiones y los procedimientos de garantía aplicables se rigen por el contrato.

La estructura contractual vigente establece una penalidad equivalente al 20% del valor de la unidad en caso de incumplimiento del comprador, sujeto a los procedimientos y recursos adicionales establecidos en el contrato.

La estructura contractual vigente establece una penalidad equivalente al 10% del valor de la unidad por un incumplimiento atribuible a los vendedores o al desarrollador, sujeto a los procedimientos y recursos contractuales aplicables.

Las fuentes principales deben ser:

• Las comunicaciones y el sitio web oficiales de HCI
• Las comunicaciones y el sitio web oficiales de NOMAD Residences
• Los materiales de marketing autorizados del Proyecto
• Relaciones con Inversionistas de HCI
• Los corredores autorizados que utilicen materiales aprobados por HCI

La información procedente de sitios web de terceros, redes sociales, anuncios, contenido generado por IA u otras fuentes no oficiales debe verificarse de forma independiente.

Sí.

El Proyecto es un proyecto inmobiliario y hotelero en desarrollo. A medida que avanza la planificación de construcción, regulatoria, operativa, de financiamiento, de marca y comercial, determinadas fechas, procedimientos, porcentajes, términos comerciales, acuerdos operativos y otras disposiciones pueden actualizarse.

Prevalecen el contrato de compra firmado, sus anexos, los documentos incorporados y cualquier modificación posterior por escrito firmada por las partes correspondientes.

Estas preguntas frecuentes no modifican, sustituyen ni prevalecen sobre un contrato firmado.

Pida al corredor que le proporcione la información por escrito y verifíquela directamente con HCI o con Relaciones con Inversionistas antes de basarse en ella o de realizar un pago.

Las declaraciones de corredores, agentes de ventas, promotores u otros terceros no modifican las obligaciones contractuales del comprador salvo que la modificación se documente formalmente y sea firmada por las partes correspondientes.

El costo aproximado para constituir una empresa en la República Dominicana es de US$1,000.

El costo exacto puede variar dependiendo de la estructura y de los servicios profesionales requeridos.

Recomendamos firmemente que los compradores consulten con un abogado local antes de constituir una empresa y determinen la estructura más adecuada para su inversión.

Obtener residencia en la República Dominicana es generalmente sencillo, y la residencia permanente puede no ser necesaria dependiendo de las circunstancias del comprador.

El proceso de residencia puede iniciarse inmediatamente. Bajo el proceso aplicable, la primera cita para la residencia temporal debería realizarse generalmente dentro de aproximadamente 90 días, seguida de renovaciones anuales.

El costo varía según el abogado. Algunos abogados cobran aproximadamente US$1,000, mientras que otros pueden cobrar aproximadamente US$3,000.

Recomendamos firmemente consultar con nosotros antes de seleccionar un abogado.

Si un comprador desea obtener residencia permanente, generalmente deberá seguir el proceso de residencia temporal y renovarla anualmente hasta la etapa correspondiente al quinto año, después de la cual podrá estar disponible la residencia regular/permanente, sujeta a los requisitos migratorios aplicables de la República Dominicana.

Para inversiones empresariales, los compradores deben consultar con un abogado local para determinar la mejor opción de residencia según sus circunstancias individuales.

Banco Banreservas es una opción para los compradores que buscan servicios bancarios en la República Dominicana.

Banco Popular es el banco de preferencia del Proyecto y es ampliamente reconocido como una de las instituciones bancarias más respetadas y confiables del país.

Los compradores deben consultar directamente con el banco y con sus asesores legales o financieros sobre los requisitos para abrir una cuenta y la conveniencia de cada opción.

La Romana actualmente cuenta con uno de los mercados de ocupación hotelera más sólidos de la República Dominicana.

Durante aproximadamente los últimos ocho años, la ocupación ha superado el 80%, y La Romana ha registrado el ADR (tarifa diaria promedio) más alto del país, superando a Punta Cana por más de 10 puntos en cada categoría.